工程現場(chǎng)施工與建設的各個(gè)階段，通過(guò)對工程造價(jià)的有效控制，可以增加工程的經(jīng)濟效益。工程造價(jià)管理也是施工、建設效果的直接決定因素，夯實(shí)了建筑工程建設管理的基礎。針對性分析現狀和不足，調整計劃和策略才會(huì )讓工程造價(jià)環(huán)節的效果得到凸顯，提升總體成效。

　　工程造價(jià)控制管理過(guò)程中的問(wèn)題主要表現在：

　　一、計價(jià)模式方面不足

　　計價(jià)模式分為清單計價(jià)模式和定額計價(jià)模式?，F階段，在建筑工程招投標階段主要運用清單計價(jià)模式，清單計價(jià)模式下還是過(guò)于依賴(lài)定額，建筑施工企業(yè)缺少企業(yè)內部定額，造成投標預算造價(jià)不準確。在使用計價(jià)軟件中的任何定額除人工和主要材料外，其他不得更改價(jià)格，所顯示的定額價(jià)格同市場(chǎng)價(jià)格不符，從整體上對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

　　二、企業(yè)自身管理機制匱乏

　　建筑企業(yè)在發(fā)展中組織了相關(guān)的部門(mén)，運行于工程造價(jià)環(huán)節，相應人員也在努力嘗試不同的策略完成實(shí)踐，但是，上述部門(mén)的工作形式會(huì )呈現出呆板化和表面化的問(wèn)題，未真正地發(fā)揮出其重要性和作用。造價(jià)管理部門(mén)也會(huì )受到多種形式的制約，進(jìn)而導致工作難以進(jìn)行，成果不夠明顯。

　　三、市場(chǎng)環(huán)境影響

　　市場(chǎng)環(huán)境對造價(jià)管理的影響，主要涉及市場(chǎng)行情、材料價(jià)格和經(jīng)濟環(huán)境等。如果施工原材料價(jià)格有明顯變動(dòng)，那么建筑工程購置材料成本增加，隨之企業(yè)造價(jià)成本也隨之上漲。建筑行業(yè)近年來(lái)人工費用呈增長(cháng)的趨勢，從而導致企業(yè)造價(jià)成本增加。而且受行業(yè)發(fā)展的影響，土地資源相對緊張，這也引發(fā)土地成本增加，機械設備的租賃與購置也需大量資金，使得建筑工程造價(jià)存在一些不確定性。

　　參考以往在工程造價(jià)控制工作中得出的經(jīng)驗，為了保證造價(jià)管理的良好效果，應全面分析影響造價(jià)的因素，針對各項影響因素，提出降低工程造價(jià)的對應措施，實(shí)現建筑工程建設效益最大化。

　　一、提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

　　為了能夠更好的促進(jìn)建筑工程施工建設發(fā)展，需要加強對工程造價(jià)管理人員的培訓，通過(guò)積極有效的培訓管理來(lái)提升工程造價(jià)管理人員的工作能力。對于每個(gè)階段的具體施工任務(wù)，要注重安排對應的管理人員來(lái)完成，并在工作執行的過(guò)程中強化對工作人員的培訓，通過(guò)培訓使其能夠對現階段的造價(jià)管理目標和需求進(jìn)行深入的分析，因地制宜的調整和優(yōu)化工程造價(jià)管理標準，造價(jià)人員通過(guò)熟練的應用控制技術(shù)管理造價(jià)能夠在以往的基礎上實(shí)現造價(jià)控制的升級優(yōu)化，提高工程造價(jià)管理的精準性。

　　二、優(yōu)化建設全過(guò)程造價(jià)管理

　　建筑施工全過(guò)程的造價(jià)管理，造價(jià)管理人員應該發(fā)揮出自身職能優(yōu)勢，分別立足于施工前、中、后這三個(gè)階段，加強工程造價(jià)管理，特別是要從主觀(guān)思想上重視施工環(huán)節的造價(jià)管控，提出切實(shí)可行的造價(jià)管理方案，明確標準成本以及成本差異考核方法，不斷優(yōu)化項目責任制度，起到優(yōu)化造價(jià)管控效果的目的。

　　三、加強合同管理

　　合同制定管理也是整個(gè)工程造價(jià)控制的主要階段，同時(shí)也是關(guān)鍵的階段，此時(shí)的合同管理如果管控到位，勢必會(huì )提高建筑工程造價(jià)控制高效性。首先、應該加強合同制定中的人員管控;人員是任何工作管理的根本，也是實(shí)現任何工作完成的重要保障，故此必須要加強人員管理。為了保障合同制定管理的高效性，建設單位在進(jìn)行合同的制定于管理中，應該有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員擔任，并且盡量有富有經(jīng)驗的管理人員負責，從而實(shí)現工程造價(jià)的管理控制。其次、應該加強合同與市場(chǎng)行情的結合，達到控制成本的目的;市場(chǎng)行情決定了建筑施工合同預算的準確性，也深刻影響了施工過(guò)程中成本的的控制。為此建筑工程項目各單位在制定合同時(shí)，必須要深入的考查市場(chǎng)行情中的各種建材、機械設備、人工等等因素，以保證合同制定中預算管理的準確性，從而有效的保障施工過(guò)程中的成本控制的目的。

　　綜上所述，工程造價(jià)質(zhì)量的提升會(huì )對于建筑企業(yè)的綜合發(fā)展帶來(lái)有利的推動(dòng)，會(huì )顯現出自身的價(jià)值和重要作用，合理運行好工程造價(jià)管理的相關(guān)工作會(huì )讓實(shí)踐成效更加經(jīng)得起考驗。

（通訊員：周萍）