6月3日上午，為進(jìn)一步深入推進(jìn)降差工作，荊州水務(wù)集團管網(wǎng)部召集部門(mén)中層干部及黨員、班組長(cháng)及降查測漏工作人員，召開(kāi)了一次降差工作專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議旨在通過(guò)系統化和精細化的管理手段，有效降低供水產(chǎn)銷(xiāo)差，提升水資源利用效率。會(huì )議強調，要以項目化、工程化、清單化、節點(diǎn)化、標準化、責任化和數據化七個(gè)維度，全面推動(dòng)降差漏控工作的深入開(kāi)展。

　　會(huì )議伊始，管網(wǎng)部負責人彭駿詳細介紹了集團公司關(guān)于2024年度降差工作的背景和目標。他強調，降差工作不僅是提高公司經(jīng)濟效益的重要途徑，更是落實(shí)國家水資源節約政策、履行企業(yè)社會(huì )責任的具體體現。為此，管網(wǎng)部將采取一系列有力措施，確保降差工作取得實(shí)效。

　　會(huì )上，與會(huì )人員圍繞降差工作進(jìn)行了深入討論。大家一致認為，要實(shí)現降差目標，必須做到以下幾點(diǎn)：一是將降差漏控工作項目化，明確每個(gè)項目的具體目標、任務(wù)和實(shí)施計劃；二是將項目工程化，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；三是制定任務(wù)清單，明確每項任務(wù)的責任人、完成時(shí)間和質(zhì)量標準;四是設定時(shí)限節點(diǎn)，確保各項工作按時(shí)完成;五是流程標準化，規范操作流程，減少人為失誤;六是責任明晰化，明確各級責任人的職責和權利;七是考核數據化，建立科學(xué)的考核體系，確保工作成果可量化、可評估。

　　在具體實(shí)施方面，管網(wǎng)部將加強對道路管網(wǎng)的巡檢力度，及時(shí)發(fā)現并解決管網(wǎng)漏損問(wèn)題。同時(shí)，對每臺計量水表進(jìn)行復核，確保計量準確無(wú)誤。此外，管網(wǎng)部還將以干部為表率，帶頭上街巡檢管線(xiàn)設備，開(kāi)展物理降差工作，通過(guò)優(yōu)化管網(wǎng)布局、改造老舊管網(wǎng)等措施，降低供水損失。

　　為了確保降差工作的順利進(jìn)行，管網(wǎng)部還對產(chǎn)銷(xiāo)差指標進(jìn)行了詳細的分解。根據管網(wǎng)布局及道路四至范圍，將每個(gè)片區劃分為若干個(gè)一級分區，并明確每個(gè)分區的降差目標和任務(wù)。在此基礎上，管網(wǎng)部將制定詳細的實(shí)施方案和計劃，確保各項工作有序推進(jìn)。

　　此次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)降差工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。未來(lái)，管網(wǎng)部將繼續發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著(zhù)一錘敲，積小勝為大勝，為實(shí)現降差目標而不懈努力。同時(shí)，管網(wǎng)部也期待社會(huì )各界對水務(wù)工作的關(guān)注和支持，共同推動(dòng)水資源節約和保護事業(yè)的健康發(fā)展。

（通訊員：徐黎）