為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，加強公司干部隊伍建設，樹(shù)牢“有為有位”干部競選風(fēng)向標，荊州水務(wù)集團瞄準轉型發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題，打破常規“相馬”模式，采用“賽馬”機制，在全公司范圍內開(kāi)展中層干部競聘演講工作，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊伍新活力，確保選出讓組織放心、讓群眾滿(mǎn)意、勇于擔當、善于作為的好干部。

　　3月19日，競聘演講工作由公司紀委書(shū)記唐志國主持，公司領(lǐng)導班子擔任評委。本次中層干部競聘共涉及64個(gè)中層干部崗位，經(jīng)前期公布競聘管理辦法、公開(kāi)報名、資格審查等環(huán)節，共有68名同志符合競聘條件并參加競聘演講。

　　以“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，競聘者依次上臺演講，展示、歷練自我。結合自身工作經(jīng)歷和崗位實(shí)際，介紹自身競聘優(yōu)勢，就團隊建設、人才培養、績(jì)效考核指標管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等展開(kāi)工作設想，充分展現為公司勇做貢獻的責任與擔當。

　　本次公開(kāi)競聘工作，打破了干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”的慣有思維，有利于建立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人機制;實(shí)行公開(kāi)競聘，“相馬”變?yōu)?ldquo;賽馬”，思路之變更是作風(fēng)之變，讓精神為之一振，風(fēng)氣為之一新，亮點(diǎn)突出、成效顯著(zhù)。

　　做好“減法”促進(jìn)隊伍精干。荊州水務(wù)集團在中層干部改革上敢于動(dòng)真格，勇啃硬骨頭，針對“年齡老化、隊伍板結、活力不足”等問(wèn)題，大膽實(shí)施“減法”政策，通過(guò)科學(xué)評估與反復研討，在崗位架構上實(shí)行扁平化、在選拔對象上鼓勵年輕優(yōu)秀人才參加，激發(fā)年輕干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為公司加快轉型升級、建設創(chuàng )新企業(yè)注入新的活力。

　　實(shí)施“加法”拓寬選人渠道。荊州水務(wù)集團創(chuàng )新干部選拔思路，不拘泥、不守舊，積極實(shí)施“加法”政策，取消了傳統的報名人員在學(xué)歷與年齡上的設限條件，認同技術(shù)創(chuàng )新項目也是管理經(jīng)歷，將橫向項目參與人員也納入中層干部選拔范圍內。通過(guò)“加法”操作，擴大了選人范圍，拓寬了選人渠道，進(jìn)一步打通了人才職業(yè)發(fā)展的通道。

　　申請“退出”促進(jìn)主動(dòng)讓賢。荊州水務(wù)集團持續打通技術(shù)專(zhuān)家與管理干部雙向通道，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )為平臺，向中層干部發(fā)出了招賢納士的號召，在技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展的大形勢下，在干部年輕化的大趨勢下，五十歲左右的中層干部，主動(dòng)申請退出管理崗位，為荊州水務(wù)技術(shù)專(zhuān)家庫充實(shí)力量。通過(guò)“主動(dòng)退出”機制，既實(shí)現了新老干部的平穩接替，促進(jìn)了干部隊伍年輕化，又充實(shí)了技術(shù)專(zhuān)家力量，促進(jìn)了項目攻堅向更深更專(zhuān)方向發(fā)展。

　　關(guān)注“一線(xiàn)”積蓄后備力量。在競聘上崗過(guò)程中，荊州水務(wù)黨委高度重視一線(xiàn)、關(guān)注基層，以能力、業(yè)績(jì)和貢獻為選拔導向，關(guān)心關(guān)注長(cháng)期奮斗在條件艱苦、情況復雜的一線(xiàn)崗位上的優(yōu)秀年輕同志，為鼓勵更多年輕職工主動(dòng)請纓深入基層、投身一線(xiàn)，前往艱苦地區，承擔急難險重任務(wù)，樹(shù)正選人用人的導向，打造了一線(xiàn)干部的后備“蓄水池”。

　　本次中層干部競聘工作是荊州水務(wù)集團深入落實(shí)集團公司深化人事改革總體部署的一項重大決策，也是實(shí)施人才興企，培養優(yōu)秀年輕干部、建設高水平干部隊伍，推動(dòng)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“三能”長(cháng)效機制建立的重要舉措。競聘工作的圓滿(mǎn)完成，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了全員競爭意識和憂(yōu)患意識，營(yíng)造了積極向上、比學(xué)趕超的良好氛圍，實(shí)現了人才隊伍的新陳代謝、優(yōu)勝劣汰。

　　(通訊員：劉薇)